Le CÉNB à la défense de ses membres
Le Conseil économique du Nouveau-Brunswick inc. (CÉNB) représente les entreprises francophones de toutes les régions et de tous les secteurs de la province. Les positions qu’il prend ont donc une portée large et sont susceptibles de toucher à la compétitivité et à l’économie du Nouveau-Brunswick en entier.
Main-d’œuvre et formation
Les pénuries de main-d’œuvre qualifiée représentent l’un des plus grands défis de notre économie et de la communauté d’affaires francophone de la province. D’ailleurs, cette préoccupation occupe la première place des principales préoccupations des membres du CÉNB depuis les cinq dernières années. Le CÉNB s'investit donc pleinement dans ce dossier.
- Programme de Compétences essentielles au travail - à la demande du ministère de l’Éducation postsecondaire, Formation et Travail, le CÉNB a sondé ses membres sur les programmes de formation et de développement des compétences offerts par le ministère. À même les recommandations des membres, le CÉNB a fait part au ministère que les programmes ne devraient pas seulement viser la création d’emplois ou l’intégration des prestataires d’assurance emploi, mais viser aussi l’accroissement des certifications, la formation et même, la reconnaissance des acquis. Le CÉNB est d’avis que le programme Compétences essentielles au travail lancé par le gouvernement en 2009 est bien taillé aux besoins et à la réalité des entreprises de la province.
- Stratégie provinciale sur l’économie du savoir pour les communautés francophones et acadiennes du N.-B. – le CÉNB a participé à l’élaboration de la Stratégie mise sur pied par le Réseau de développement économique et d'employabilité du Nouveau-Brunswick (RDÉE NB) et appuie cette Stratégie. Le CÉNB est d’avis qu’une stratégie était de mise si la province du Nouveau-Brunswick veut profiter pleinement des possibilités qu’offre l’économie du savoir. Dans cet esprit, le CÉNB encourage fortement le gouvernement à mettre des mesures en place qui démarqueront rapidement le Nouveau-Brunswick au terme de l’économie du savoir.
- Conseil consultatif du secrétariat sur la croissance démographique – le CÉNB a œuvré au sein de ce Conseil pour des options viables quant à l’accroissement de la population, la rétention et le rapatriement. Sur cette même voie, le CÉNB encourage le gouvernement fédéral à modifier la Loi sur l’assurance-emploi afin d’inclure les entrepreneures et travailleuses autonomes, étant donné que les femmes sont les plus aptes à lancer de nouvelles entreprises aujourd’hui. De plus, le CÉNB est d’avis que le gouvernement du Nouveau-Brunswick doive se pencher rapidement sur des initiatives visant à accroître le taux de natalité dans la province.
- Table ronde sur la réduction de la pauvreté – le CÉNB a travaillé à l’élaboration des options quant à l’apprentissage et l’acquisition de connaissances pour le développement personnel et l’accès au marché du travail.
- Table ronde sur l’autosuffisance – le CÉNB participe à cette table qui travaille au développement de mesures favorisant l’apprentissage et le développement de la main-d’œuvre, la formation ainsi que l’apprentissage continu dans le contexte de l’atteinte de l’autosuffisance.
- Coalition des associations d’employeurs – le CÉNB participe à ce regroupement d’associations qui concertent leurs efforts afin de protéger les intérêts des entreprises quant aux questions reliées au Travail sécuritaire, aux cotisations à l’assurance-emploi, au salaire minimum ainsi qu’à l’apprentissage et à la formation continue en entreprise.
- Sommet sur les compétences et forum sur le développement des compétences – le CÉNB a siégé au forum afin de conseiller le gouvernement provincial sur la meilleure manière d'assurer le développement des compétences de la main-d’œuvre du Nouveau-Brunswick.
Intégration des régions éloignées des grands centres et de leurs zones d'influence aux plans stratégiques provinciaux
8. Le CÉNB est d’avis et l’a maintes fois soulignées que le gouvernement doive inclure sérieusement dans tous ses plans visant l’autosuffisance, les régions éloignées des grands centres, au même titre que les zones urbaines de la province. Le CÉNB a milité activement en ce sens et a présenté au bureau du Premier ministre, avec l’Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick (AFMNB), une proposition pour une stratégie provinciale de développement des régions éloignées des grands centres faisant face à des défis démographiques et économiques importants, pour ainsi optimiser la contribution de ces régions à la stratégie d’autosuffisance de la province.
9. Le CÉNB a salué la création d’une agence de développement économique pour le Nord de la province. Pour le CÉNB, cette agence favorise la création d’un environnement d’affaires concurrentiel pour les PME francophones du Nord de la province et le début de son intégration au plan de développement économique de l’ensemble de la province.
10. Le CÉNB a travaillé avec le gouvernement provincial sur le Plan d’action pour le Nord du Nouveau-Brunswick. Lors des travaux d’élaboration du Plan, le CÉNB avait recommandé qu’un lien direct entre les besoins des gens d’affaires, l’expertise de la région et l’utilisation stratégique et maximale des infrastructures en place devaient servir à l’élaboration des objectifs et des stratégies du Plan. Le CÉNB souligne qu’une approche collective sera néanmoins nécessaire pour atteindre les objectifs.
11. Le CÉNB a dévoilé une étude sur la répartition géographique des dépenses de capital du gouvernement du Nouveau-Brunswick, de 1994 à 2008. Cette étude démontre que les plans de développement économique favorisent les grands centres, donc le sud de la province, et qu’il est maintenant temps d’intégrer l’économie du Nord dans les stratégies de développement économique provincial. Le CÉNB est d’avis que le Plan d’action pour le Nord présente un bon nombre de solutions afin d’intégrer l’économie du Nord à celle de la province.
Secteur de l’énergie
12. Le dossier de l’énergie au Nouveau-Brunswick a occupé à juste titre une place importante dans les préoccupations de la communauté d’affaires de la province en 2009. Tout en reconnaissant le potentiel que représentait l’entente énergétique négociée avec le Québec, le CÉNB a tout de même eu des questions qui, de son avis, devaient être adressées avant d’aller plus loin. Ces questions se posent toujours à la suite de la mort de l’entente :
- le niveau d’endettement d’Énergie NB (ENB) requiert un sérieux redressement de la gestion de la société;
- les intentions de la province quant à la structure d’ENB doivent être définies;
- l’importance des PME au développement futur de l’économie de la province doit être prise en ligne de compte et la place de la PME assurée au sein de tout nouveau plan ;
- la question de la nouvelle politique énergétique doit être regardée; notamment, la mise en place d’une politique énergétique intégrée à l'ensemble des plans de développement économique de la province.
Le CÉNB est d’avis que l’annulation de la vente d’Énergie NB doive servir à une analyse profonde de la situation financière et de la gestion de la société. Le statu quo n’est plus la voie à suivre. Le prochain scénario du gouvernement se doit d’être plus ambitieux : de positionner l’énergie comme un secteur de développement économique relié aux ressources énergétiques existantes et futures pouvant être exploitée.
Secteur forestier
13. Le CÉNB participe au Conseil de gestion des forêts publiques du Madawaska - Restigouche. Ce Comité de travail a réussi à regrouper des représentants des différents secteurs intéressés à la gestion de la forêt pour en arriver à une position commune et a soumis un mémoire au gouvernement de la province.
14. Le CÉNB soutient que la gestion des forêts publiques doit viser à optimiser les retombées économiques et communautaires des ressources et de cette industrie dans les régions ressources. Le développement des régions ressources doit être un des objectifs prioritaires de la stratégie de gestion des forêts publiques.
15. Le CÉNB croit que l’avenir de l’industrie forestière passe par la diversification et le développement des régions rattachées à cette ressource au Nouveau-Brunswick.
Budget provincial
16. Le CÉNB a salué la décision du gouvernement d'étaler la période du « Plan pour rétablir l'équilibre budgétaire » du gouvernement provincial sur six ans, point dont le CÉNB avait fait part au gouvernement lors des consultations pré-budgétaires en 2009.
17. Le CÉNB souhaiterait que le gouvernement s'engage à fournir des mises à jour budgétaires biannuelles afin de permettre aux intervenants économiques de suivre avec attention, l'évolution du Plan pour rétablir l'équilibre budgétaire.
18. Le CÉNB voit d'un œil positif les investissements additionnels prévus au budget de capital dans cette période de ralentissement et les considère comme un élément important de la relance économique.
Pour plus d’information, consulter la section fil de presse.